การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

ด้วยอัตราความต้องการของตลาดแรงงานที่เพิ่มขึ้น

พอๆ กับอัตราการลาออกที่เพิ่มขึ้น ทำให้องค์กรต้องมีวิธีการในการดึงดูดพนักงานชั้นดีให้ยังทำงานอยู่กับองค์กร

อย่างการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงาน เพื่อให้สามารถสร้างสรรค์ผลงานออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

และยังอยากทำงานอยู่กับองค์กรต่อไปในอนาคต

การสร้างแรงจูงใจที่ดี ล้วนแต่เป็นการรับฟังความคิดเห็น

สร้างความสุขทั้งสองฝ่ายระหว่างทางผู้บริหาร และตัวพนักงานเอง

องค์กรควรจัดหาโอกาสในการฝึกอบรมและสัมมนาเกี่ยวกับการกระตุ้นแรงจูงใจให้กับพนักงาน

เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปปรับปรุงวิธีการจัดการและส่งเสริมความสามารถของพนักงาน

นอกจากนี้ องค์กรสามารถส่งเสริมแนวคิดของการทำงานเป็นทีม ซึ่งจะทำให้พนักงานรู้สึกว่าเขามีความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงาน และสามารถสนับสนุนการทำงานของกันและกัน

การทำงานเป็นทีมยังสามารถเสริมสร้างความภาคภูมิใจในงานและองค์กร

ทำให้พนักงานมีความกระตือรือร้นในการทำงานเพื่อส่งเสริมความสำเร็จของทีมและองค์กร


สัญญาณที่บอกว่าพนักงานขาดแรงจูงใจ

  • ผลผลิตและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานอาจลดลง
  • เข้างานสายขึ้น หรือพักเที่ยงนานเกินเวลา
  • มีการเปลี่ยนแปลงทางด้านบุคลิกภาพและพฤติกรรม เช่น หงุดหงิดหรือโมโหง่าย
  • ได้รับการร้องเรียนจากลูกค้า หรือความคิดเห็นของพนักงานคนอื่นๆ เกี่ยวกับทัศนคติหรือการกระทำของพนักงานรายใดรายหนึ่ง
  • ปลีกตัวออกจากวงสังคม เริ่มไม่มีส่วนร่วมกับทีม หรือมีการเว้นระยะห่างจากพนักงานคนอื่นๆ
  • ส่งงานช้าเกินกำหนดเวลา
  • มีอัตราการลาออกที่สูงขึ้น


การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

  • ตั้งเป้าหมายที่ทำได้จริง
  • ตระหนักถึงการมีส่วนร่วม
  • ให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำงานได้ยอดเยี่ยม
  • มอบโอกาสในการเติบโต
  • มอบหมายงานที่มีความหมายและท้าทายยิ่งขึ้น
  • ให้คำติชมที่สร้างสรรค์
  • บ่มเพาะวัฒนธรรมที่ให้คุณค่าต่อกัน


เมื่อพนักงานรู้สึกมีแรงจูงใจ คนเหล่านี้ก็จะมีส่วนร่วมและทุ่มเทใจให้กับงานมากยิ่งขึ้น ซึ่งส่งผลดีทั้งในด้านผลิตภาพ

การรักษาพนักงานไว้กับองค์กร ตลอดจนผลประกอบการของคุณ

รูปแบบการบริการ คอร์สการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

สามารถแบ่งได้หลากหลาย ขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้บริหาร หรือองค์กร


สร้างความสามัคคี ละลายพฤติกรรม

เพื่อสร้างความสามัคคีในกลุ่มทีมงาน พนักงาน หรือบุคลากรภายในบริษัท โดยอาศัยแง่คิดจากเกมส์ ผ่อนคลาย

สนุกสนานในตัวเพื่อเป็นการละลายพฤติกรรม

สร้างความรู้ แนวคิด ทัศนคติ พัฒนาบุคคลากร

เพื่อส่งเสริมทักษะ แนวคิด ทัศนคติ เน้นด้านการสื่อสาร สร้างแง่คิดการทำงานเป็นทีมที่ดี รวมถึงผู้นำ

อาจเป็นกิจกรรมที่ไม่เน้นความเฮฮามากนักแต่สนุกสนาน ไม่ตึงเครียด เป็นการเปิดมุมมอง ให้พนักงาน

บุคลากร ได้มีความเข้าใจองค์กร และเพื่อนร่วมงานมากขึ้น เหมาะสำหรับจัดภายในห้องประชุม

รูปแบบ

In-House จัดกิจกรรมภายในองค์กร

องค์กรที่มีห้องประชุม ไม่ว่าขนาดเล็ก ใหญ่

ภายในห้องประชุม - สถานที่พักอบรมสัมมนา

กรณีองค์กรจัดเป็นการเดินทาง หรือเจาะจงให้มีการอบรมอยู่แล้วไม่ว่าจะเป็นรีสอร์ท โรงแรม หรือที่พักตากอากาศต่างๆ

การบริการ

บริการจัดกิจกรรม - อบรม เฉพาะทีมงานหรือวิทยากร

เชิญวิทยากร และทีมงานให้ไปอบรมถึงสถานที่ตามแต่องค์กรสะดวก ทั่วประเทศ ซึ่งอาจมีค่าเดินทางตามแต่ระยะทางและค่าที่พัก

บริการจัดกิจกรรม - อบรม พร้อมสถานที่

จัดอบรม หรือกิจกรรม พร้อมสถานที่อบรม ห้องประชุม,


5.png
6.png
7.png
8.png

ขวัญกำลังใจและแรงจูงใจในการทํางานของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญ

เพราะนั่นเป็นแรงกระตุ้นสำคัญสำหรับทุกคน การที่พนักงานคนหนึ่งมีความสามารถสร้างสรรค์ผลงานที่ยอดเยี่ยมได้อย่างสม่ำเสมอ องค์กรเองก็ต้องมอบสิ่งตอบแทนที่เหมาะสมด้วยเช่นกัน

เพื่อเป็นการสร้างแรงจูงใจในการทำงานที่ดี

และสามารถซื้อใจให้พวกเขาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จต่อไปในอนาคต

ชีวิตเราคือผลผลิตของความเชื่อ

ทั้งเรื่องความสุข สุขภาพ ความมั่งคั่ง ความสำเร็จ ความสัมพันธ์

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy